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這十七條改善立式注塑機工作的方案須記住

來源:東莞市臺富機械有限公司   發布時間:2020-03-21   點擊量:2390

1.各部門的職責區分,需要相關部門工作積極溝通和合作,以避免沖突。

2.完善注塑部立式注塑機操作人員進行編制和組織系統架構,根據企業實際教學工作需要來配置人手,做到“事事有人認為管理,人人都管事”。

3.注塑部各崗位人員合理分工,并制定明確的崗位職責。

4.建立“科學,系統,規范”的經營管理體系,完善的管理體系。

5.制訂企業每個施工工序/環節的工作管理流程,按正確的流程進行辦事,減少盲目性。

6.加強注塑機/注塑模具的使用,維護和保養..

7.制定標準的模具檢驗,試模工作要做,更好的模具的質量。

8.完善注塑部工作發展所需的各種表格,逐步進行實現量化風險管理。

          

9.在工作現場添加看板,將立式注塑機生產計劃,工作要求,實際結果和與生產有關的信息,讓大家知道:多做“預防工作”,不要“跟著問題后面”,預防各種問題。

10.為每個作業規范化管理的實施/部分,10明確工作要求,以“按規范做事,按流程操作”,并做好工作的每一個細節。

11.嚴格進行控制水口料,做好水口料的分類、標識和管理會計工作,從源頭上開始抓起。

12.嚴格執行各項規章制度,工作標準和操作流程,并加強監督(雙贏執行)及及時落實“演練管理”

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13.“三不放過”的原則,存在的問題應及時分析原因,跟蹤責任,提出糾正和預防措施,并善于發現問題(最大的問題是看不出問題)。

14.每周召開一次注塑部立式注塑機操作人員生產管理例會,不斷發展總結教學工作中的問題,提出有效改善。

15.加強各崗位人員的技能培訓,不斷提高自身素質和工作能力。

16.就業標準的制定,建立“激勵”和“出”的機制,讓合適的人做正確的事情。

17.參觀我們學習同行業先進的管理工作模式,與時俱進,不斷發展創新,力求持續進行改善。

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